Как мотивировать сотрудников

Сколько сотрудников Ваших в восторге от работы? К сожалению, сегодня большинство людей работают только для того, чтобы заработать деньги. Но вы можете изменить эту ситуацию и иметь действительно мотивированных и активных сотрудников. Начните с самого первого дня.

kak-motivirovat-sotrudnikov

1. Будьте готовы с первого дня новобранцев

Один из лучших способов мотивировать и активизировать новых сотрудников должен быть подготовлен до того как они приступят к работе. Не забудьте поблагодарить их за выбор вашей компании. Скажите им, как вы рады, что имеете их как часть вашей команды. Попробуйте дать сотрудникам свои визитные карточки в день их начала. Визитная карточка является то, что они могут показать, когда они вернутся домой после их первого рабочего дня, а это очень важно для них и их родных.

2. Определите их роль и обязанности

Действительно важно показать,а не просто рассказать, новым сотрудникам, как они важны для вашей компании. Объясните им, как вы будете измерять свой прогресс для того, чтобы позволить им знать, чего ожидать.Определите свою роль и обязанности, и пусть они понимают, почему их работа так выгодна и важна для компании.

3. Используйте систему приятеля

Еще один способ, чтобы мотивировать и активизировать сотрудников, это использовать систему приятеля. Назначьте одному из ваших постоянных работников взять нового сотрудника под свое крыло. Должна быть формальная система. Приятель должен помочь им ориентироваться в компании, и решать их вопросы. Приятель также должен быть доступен в любое время, встречаться с новым сотрудником, чтобы оказывать некоторую помощь.

4. Ежедневный збор

Начинайте каждое утро с 15-минутного собрания. Дайте быстрые обновления на хорошие новости и проблемы, с которыми компания сталкивается в настоящее время. Проводите встречи так, что большинство сотрудников были рады на день вперед.

5. Разбейте барьеры

Иногда полезно сломать барьер между бизнесом и удовольствием. У вас есть отделы принять всех сотрудников, чтобы организовать спортивное мероприятие или боулинг например. Вы даже можете организовать бизнес поход. Это может показаться странным, но такой вид отдыха не только будет способствовать сближению, но и построит энтузиазм. Не забывайте о днях рождения и других личных объявлениях.

6. Выговор работника

Лучше делать выговор сотруднику в частном порядке, а не перед своим коллегам. Помните, это создает лояльность. Так что в следующий раз вам нужно исправить или дисциплинировать служащего, сделайте это с состраданием и сделайте это в частном порядке. Это очень важно, чтобы не смущать никого.

7. Хвалите публично

Высоко оценив перед компанией конкретные достижения или вклады определенного сотрудника, вы тем самым обеспечиваете себе лучший способ мотивировать сотрудников. Вы можете сделать это во время ежедневных собраний. Это покажет сотрудникам не только то что их оценили, но также будет мотивировать других пойти выше, реализовать то, что вы ожидаете от них, и достичь своих целей.

Добавить комментарий