Мифы лидерства

Лидер— человек, который может вести за собой остальных. Большинство людей хотят стать лидерами, читают много книг, посещают тренинги и тратят неимоверное количество времени для того чтобы узнать секрет успеха.

Сейчас мы желаем поделиться с вами размышлениями Марка Санборна, президента Sanborn & Associates Inc., который убежден, что вокруг лидера и понятия лидерства в целом, вертятся различные легенды и мифы. А чтобы стать успешным лидером, по словам Марка, необходимо закончить верить неправильным убеждениям и различным мифам.

1. Все менеджеры — лидеры

На самом деле: некие менеджеры готовы новости за собой людей, остальныенет. Менеджмент — это одна из возможностей лидерства, но никак не эквивалент.

У менеджеров отлично развиты коммуникативные умения, они готовы осуществить рабочий процесс. Они нанимают людей на работу. Однако, они никак не готовы обнаружить лучших сотрудников, непрерывно улучшать работу организации, совершенствовать собственных сотрудников, то лидерами они никак не могут стать.

Лидерство само собой подразумевает благоприятные конфигурации, постоянное улучшение и совершенствование.

2. Лидерами рождаются а не становятся

На самом деле: даже тот, у кого имеется расположенность к лидерству, должен завладеть умениями управления.

У малыша, возможно существует расположенность к баскетболу, однако если он не станет старательно практиковаться, навряд ли он будет хорошим баскетболистом.

Плюс ко всему, расположенность к лидерству не всегда очевидна, как имеет возможность появиться на 1-ый взор. Так что, лучше сконцентрируйтесь на том, что вы можете сделать на данный момент, вместо того чтобы размышлять и выкапывать жизненные предназначения.

3. У лидера имеются верные ответы всегда

На самом деле: Лидеры умеют задавать правильные вопросы, и пониают ответы которые необходимы в решении любой ситуации.

Если люди из вашей фирмы непрерывно обращаются к вам с различными вопросами, на которые они моли бы отыскать ответы без помощи другихпомните, каждый раз подсказывая им, вы лишаете их способности «подключить мозги и поразмыслить».

Есели отдать человеку рыбу — он будет сыт только один день. А если отдать удочку — он будет сыт всю жизнь.

Лидеры не знают ответов на все вопросы, но они знают где их искать.

4. Для того чтобы стать лидером, необходима высокая должность

На самом деле:  Для того чтобы вести за собой других, Вам просто необходимо знать куда вести и как это делать, иметь представление общей картины своих дальнейших действий. И самое главное, иметь мужество нести за них ответственность.

Очень часто, когда я остановлюсь в гостинице, большая часть людей, с которыми я там сталкиваюсь — начиная от админа и завершая халдеями и уборщицами, —  не имеют высокой должности либо власти над людьми, однако они несут ответственность за комфорт всех гостей гостиницы. Хороший персонал гораздо чаще, готов брать на себя ответственность.

Лидер всегда стремится и делает дизнь людей гораздо лучще, это его истинное призвание.  В самых успешных компниях, весь персонал готов нести ответственность, каждый в отдельности лидер.

5. Лидеры совершают всё без помощи других

На самом деле: Лидер способен моивировать всех, начиная с своего перстонала и зканчивая собой. 

Если лидер замотивирован и горит выполнением какой бы то не было работой, он способен заразить этим огнем свою комнду и достичь хорошего результата. В противном случае — это не лидер.

mify liderstva

6. Лидерство = амбиции

На самом деле: лидерство —  огромное желание и хотение приносить людям пользу.

Нет ничего отвратительного в амбициях, однако они, как правило, играют на руку лишь лично человеку. Если же то, что вы делаете, приносит выгоду лишь вам, навряд ли вас можно назвать лидером.

Если то, что вы делаете, пользу приносит другим — покупателям, сослуживцам, поставщикам, обществу в целом, —  тогда Вас, безусловно, можно назвать настоящим лидером.

7. Быть лидером может каждый

На самом деле:  Лидером быть может только тот, кто желает быть лидером.

Вы не сможете заставить человека быть лидером, вести за собой других. Вы не сможете заставить человека управлять, если он сам этого не хочет. Вы сможете привести лошадь к воде, однако вы не сможете заставить ее пить. Не считая таланта и возможностей, нужно еще и стремление.

82546

Добавить комментарий